男人的性格,错误的报告... 4技巧提示“令人失望的消息”

所属分类 娱乐  2017-11-03 01:27:16  阅读 105次 评论 116条
<p>如果可以做到,每个人都想在愉快的氛围中工作</p><p>但是,报告的错误和Shitsuchu来当老板,当出来要降级的下属,或如何时启用,坏消息,也有工作,有没有必须通知不幸的消息</p><p>每个人都想说的“坏消息”,与主持人有所不同,取决于怎么说,有时候会产生敌意</p><p>我如何告诉别人告诉我什么,不要伤害我与对方的关系</p><p>这些麻烦的提示是:“如何把坏消息说好</p><p> :快乐传播七条规则“(米歇尔吉兰,由Kusashi Shrine出版)</p><p>根据这本书,通过意识到以下四点,可以有效地传达坏消息</p><p> 1</p><p>建立社会资本(创建)和社会资本指的是代表的信任和人民的社会和社区,这可以通过与外界积极交流建立联系的概念</p><p>或两个茶和饮料,或在公共对方的,不得错过聊了几分钟,每天靠稳堆叠连声赞叹,被公认为是首选的人从对方的吸引力</p><p>这只不过是“能够建立社会资本”的国家</p><p> 2</p><p>在建立解释背景的社会资本之后该怎么做</p><p>这是对我们必须传达坏消息的原因的描述</p><p>而且这一次,不仅传达出客观的信息,对方的位置来接收新闻,也很重要,它被设计来传播和发生在连锁反应的负面新闻事件是在这里正确理解而成</p><p>最重要的是,你试图解释能够积极捕捉当前形势的情况</p><p> 3</p><p>重要的是向合作伙伴解释情况,解释情况并向合作伙伴解释同情心</p><p>具体来说,就是要注意你的压力,痛苦和厄运</p><p>这样,在面对不良情况时,同情伙伴的痛苦并表现出人性,成为建立良好关系的第一步</p><p> 4</p><p>继续承担责任(承诺)这是最重要的一点,但在制造坏消息时,我们必须表明“这不是结束”</p><p>换句话说,最好告诉对方接下来要做什么</p><p>我们将决定如何处理改进方法,如何检查进度等,并具体解释</p><p>通过这样做,你可以证明这与你的对手的幸福和成长有关,并且你真的相信它是真实的</p><p>这本书,在不到一个小时到达,解雇通知经理的故事不熄部门的结果出现了两个成员</p><p>这位经理似乎已被其余成员标记为“只强调数字,无情和无趣的人”</p><p>如果他解雇通知书之前,国电南瑞等了一天,只要解释开约“为什么有必要裁员”,有可能成为这些结果又被不同整个会议</p><p>但是,我取消了上述流程,只是“通知”了解雇</p><p>因此,其余成员引发了“他们不能有机会被解雇”的焦虑</p><p>应当指出的是,本文件中,如果在这个过程中被解雇的同情心已被证明,员工也已出台兴趣小组的研究结果,该比例以不公平解雇起诉从17%降低到4%(※)</p><p>本书的作者有CBS和FOX新闻的角逐</p><p>笔者这么说,如何辨别真假的专业,而基于心理学和脑科学,坏消息还是好消息的研究成果,总结了通过传播沟通更有效激活家庭和工作场所的方法这是一本书</p><p>为了实现高目标,这将又说,溢出写在工作场所的气氛暗示你不想紧张气氛所有的商务人士</p><p> (新书JP编辑单元)※或杜克大学,

作者:恽诹

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